公司召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會

時間：2024-11-01 來源：

1月31日，公司黨委副書記、總經(jīng)理戴漢強(qiáng)主持召開元月份安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于做好安全工作的文件精神，回顧對比2022、2023年安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)分析當(dāng)前面臨的市場形勢和發(fā)展壓力，

明確2024年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作思路，安排部署近期重點工作、春節(jié)前后的安全生產(chǎn)及2月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

戴漢強(qiáng)指出，2023年，在全體干部職工的共同努力下，公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了一定成績，但還存在諸多問題。各單位各部室要認(rèn)真總結(jié)反思2023年各項工作，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，堅定信心，主動作為，奮力追趕，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行，為2024年開好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。

戴漢強(qiáng)要求，?要高度重視安全環(huán)保工作。各單位“一把手”要親力親為，堅持紅線思維和底線思維，認(rèn)真落實好公司1#文件精神、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全清單，通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)、現(xiàn)場風(fēng)險管控和關(guān)鍵時間節(jié)點的安全管理，確保安全生產(chǎn)。

要全力抓好生產(chǎn)組織。各單位在保證安全的前提下，全面提高人力效率，努力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。金召礦業(yè)在完成項目驗收的同時，努力提升產(chǎn)量；金鼎三工段要多出礦石，多打掘進(jìn)；選礦廠要做好脫硫工作，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；喀什球團(tuán)立足邊際效益，開足馬力生產(chǎn)；鐵鷹公司進(jìn)一步研究考察復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；機(jī)械廠要千方百計減虧降成本。

?要認(rèn)真抓好各項重點工作。全面梳理2023年重點工作完成情況，對公司2024年確定的金召礦業(yè)治水、選礦廠二段磨改造等重點工作，各單位要堅定不移地抓好落實，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

要全面抓好降本增效工作。堅持成本是設(shè)計出來的理念，在保證安全環(huán)保投入的同時，努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量和效率，“一把手”要親自抓好每月的成本分析，運(yùn)用成本分析成果，減少非生產(chǎn)性支出，杜絕身邊的浪費(fèi)。堅持二次創(chuàng)效，營銷人員主動對接市場，搶抓信息節(jié)點，精準(zhǔn)研判客戶需求規(guī)律，確保經(jīng)營效益最大化。各單位部室要緊緊圍繞以上工作任務(wù)，全力以赴抓好落實。

?要強(qiáng)化干部管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，守土盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，不斷增強(qiáng)大局意識和溝通協(xié)調(diào)能力，積極傳播正能量，教育引導(dǎo)好職工愛崗敬業(yè)，在提質(zhì)增效上下功夫。

要持續(xù)抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照上級和公司黨委的部署，做好規(guī)定動作。堅持從嚴(yán)管黨治黨，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，不斷優(yōu)化政治生態(tài)，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)安排部署了相關(guān)工作。