咬住高目標，干出真血性，堅定不移完成“時間過半、任務大過半”經營目標！這次會議要求……

時間：2025-05-30 來源：黨群部

  4月17日上午，公司2025年一季度工作會議暨經營績效分析會在機關五樓西會議室召開。總結分析一季度安全生產經營工作，全面部署二季度重點工作任務，對價值創造方面表現卓越的金召礦業、寰宇新材各嘉獎5萬元，表彰價值創造“金鷹獎”“銀鷹獎”“鐵鷹獎”獲獎人員。動員全體黨員干部職工咬住高目標、干出真血性，全力以赴實現“時間過半、任務大過半”經營目標。

  黨委書記、總經理王其成深入宣講山鋼集團2025年一季度工作會議暨經營分析會精神，精準復盤公司一季度安全生產經營指標完成情況，深刻剖析存在的不足，細致點評各單位、部室工作中的亮點與差距，并對推進二季度重點工作提出明確要求。
  王其成要求：
  要認真學習貫徹集團公司一季度工作會議暨經營分析會精神，一體推進集團公司“大戰二季度，增盈建新功”和公司“大干100天，確保雙過半”勞動競賽，咬住高目標，干出真血性，跑出金嶺加速度，天天跑贏平均數，堅定不移實現“時間過半、任務大過半”的經營目標。
  要全面精準復盤一季度生產經營工作，秉持目標導向與問題導向，勇于直面問題與短板。以經營質量提升年解決運營細節完善和體系效率提升問題；以資本運作啟動年解決發展壯大和可持續發展問題；以企業文化打造年解決發展底蘊和內生動力問題，高質量推進各項工作，增強抵御風險能力，“用拼搏捍衛尊嚴，用業績贏得尊重”，為實現“時間過半、任務大過半”經營目標奠定堅實基礎。
  要持續深化思想革新和機制變革，營造“百花齊放、百家爭鳴”的濃厚氛圍。領導干部要主動學習、深入思考、踐行擔當，摒棄浮皮潦草、蜻蜓點水、不敢擔當的工作作風，進一步深化劃小核算單元，打造市場化經營主體，讓有為者有位，讓多創者多得，推動“萬餉更薪”發芽開花結果，為實現“時間過半、任務大過半”經營目標厚植內生動力。
  面對嚴峻形勢，要堅定“1235”發展戰略，增強戰略定力，“不以物喜，不以己悲”，持之以恒推動“三個轉變”落實落地，為實現“時間過半、任務大過半”釋放潛力與張力。
  要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，秉持改革精神與嚴的標準，全面糾治“四風”，持續踐行“和職工坐在一條板凳上”，用心用情用愛投入工作，為實現“時間過半、任務大過半”經營目標注入精神力量。
  王其成對公司廣大團員青年寄予殷切期望：唯有懷揣干事之心，方能成就事業，進而贏得重視、施展才華。公司將繼續深化分配機制，激發青年活力，為有干事之志的青年搭建廣闊平臺。青年須知，當下正值公司增量發展的黃金時機，唯有產出成果，方能嶄露頭角。要掙脫思想桎梏，苦干、實干加巧干，腳踏實地、穩扎穩打，以昂揚姿態奮勇拼搏。青年當領悟，切不可盲目樂觀，時刻懷有戰戰兢兢、如履薄冰的危機感，方能超越自我、脫穎而出。要趁勢而上，奮力創造非凡業績，以實際行動為公司完成“時間過半、任務大過半”經營目標貢獻青春力量。
  黨委委員、副總經理馬金寶主持會議，宣讀一季度總經理嘉獎令，分析一季度經營指標，總結工作亮點，分析存在的不足，明確二季度工作的思路舉措，對今后有關工作提出要求。

  黨委委員、副總經理董峻嶺宣讀《關于表彰2025年第一季度價值創造“金鷹獎”“銀鷹獎”“鐵鷹獎”的決定》。

  王其成為總經理嘉獎令獲獎單位頒獎，與會領導為價值創造“金鷹獎”“銀鷹獎”“鐵鷹獎”獲獎人員頒獎。

  會上，安全部進行季度安全點評，督察辦進行季度督察通報，財務部匯報一季度經營總體情況，運改部進行一季度績效考核分析并公布擂臺賽排名情況，金召礦業、寰宇新材、采購中心、運維中心分別進行工作匯報，3名團員青年代表交流心得體會。

  公司領導王堯偉、寧革、邱衛東出席會議，對有關工作作出安排部署。各單位、部門主要負責人及團員青年代表參加會議。