2023年,金召礦業堅持穩中求進總基調,以堅如磐石的決心,干事爭先的勁頭,堅韌不拔的毅力,加強黨建引領、狠抓安全管理、優化生產組織、加強成本管控、推進重點工程,較好地完成了各項任務目標。
黨建引領聚合力。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞主題教育,結合工作實際,夯實黨建根基。嚴格落實第一議題、“三會一課”、主題黨日等組織生活制度,對黨的理論和路線方針政策及時跟進學習。將主題教育與“我為發展獻良策”活動相結合,引導黨員職工對安全生產、節能降耗等工作建言獻策。開展星級黨支部和“三提三爭”黨支部創建,采掘、檢修黨支部分別被集團公司評為“五星級黨支部”。開展廉政教育,增強黨員管理人員的紀律規矩和廉潔從業意識。
聚焦生產提質效。統籌生產接續、安全管理、重點工程關系,合理分配掘進、深孔、支護等力量,優化生產工藝環節,制定精細措施計劃,加強工序配合銜接,提高工作效率。加強技術管理,改善出礦條件,平衡探掘采充關系,增加礦石產量,優化勞動組織,全年礦石完成計劃的103.8%;掘進完成計劃的111.2%;深孔完成計劃的129.1%;充填完成計劃的105.1%,各項任務指標均超計劃完成。
筑牢根基守安全。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,逐級簽訂安全生產目標管理責任書,全員作出安全承諾。常態化組織開展班前會“安全宣誓”,有效強化職工安全意識。采取各種形式進行安全警示教育,引導全員認清安全生產形勢。開展安全教育培訓和各類應急演練活動,提升職工安全意識和應急處置能力。嚴格落實雙重預防機制和隱患排查治理制度,加強重點工程安全管理,保證了深部延伸開拓、調度系統改造等重點工程順利推進。
加強管理降成本。加強成本管理,深化全員成本控制意識。每月組織開展成本分析,嚴格落實成本考核,加強材料管理,堵塞管理漏洞,嚴格審核入庫材料質量、數量,嚴格審批材料領取、發放,加大設備檢修和維護力度,減少設備損壞。發揮職工聰明才智,凝聚職工主人翁意識。進行小改小革,鼓勵修舊利廢,回收閑置資產,促進降本增效。
搶抓工期保進度。深部開拓工程中,-750m避險硐室的所有設施已安裝完畢,通過公司相關部門的初步驗收。-750m配電室已正常運轉,-750m泵房的水泵、電機、電纜橋架、管道托架已安裝完畢。復雜礦石回采研究加快實施,完成現場基礎資料收集,開展開采技術條件及現狀調查研究分析,初步完成了整體方案編制。膠充系統改造完成了方案和施工圖紙編制。
金召礦業黨員干部職工將以更強的舉措、更大的干勁,攻堅克難、再接再厲,為公司高質量發展貢獻力量。